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广场小店如何把“流量”变“留量”?

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广场小店如何把“流量”变“留量”?

广场小店如何把“流量”变“留量”?

晚上(wǎnshàng)八点,江西省鹰潭市贵溪广场新开的天虹(tiānhóng)商场灯火通明,人潮涌动(yǒngdòng)。商场东侧五十米外的“小英超市”的塑料门帘“哗啦”一响(yīxiǎng),外卖小哥冲进来抓起冰矿泉水,瓶身的水珠砸在柜台上,店主李祥林正在给店里货架(huòjià)补充商品,忙得无暇顾及,只能挥挥手让他自助扫码结账。 半年前,店主李祥林还缩在柜台后叹气。那时商场刚开业(kāiyè),他眼看着乌泱泱的人群从店门口掠过,连个眼神都不给。如今,这家30平米的老店却成了商圈里的“人气中转站”。江西省鹰潭市贵溪(guìxī)市烟草(yāncǎo)专卖局(下称“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”,让李祥林的小店(xiǎodiàn)完成一家“路人店(lùréndiàn)”的逆袭。 第一步:接(jiē)流量——从“路人”到“顾客” 天虹商场(shāngchǎng)开业当天,李祥林本以为新商场能带旺附近区域,没想到顾客全被玻璃幕墙里的空调和霓虹灯“吸”走(zǒu)了。李祥林的营业额不升反降(bùshēngfǎnjiàng),货架上的泡面、矿泉水积了灰。“人都在大商场里,谁瞧(qiáo)得上我这小破店?” 图为贵溪烟草志愿者帮助李祥林(xiánglín)整理货物 朱仙仙观察到,商场(shāngchǎng)内购物流程(liúchéng)繁琐,顾客急需即(jí)买即走的便利服务。她建议李祥林在店门口搭建“极速货架”:两米长的铁架上,矿泉水、纸巾、充电宝等高频商品按需陈列,价格(jiàgé)用黑色大字标注“矿泉水2元”“纸巾1元”,突出小店“扫码下单,立取即走”的优势。这一调整迅速吸引路过的外卖(wàimài)员、年轻白领等群体(qúntǐ),矿泉水和瓶装饮料销量有了明显提升。 第二步:留人情——从“顾客”到(dào)“熟客” 进店客流稳定后,朱仙仙将重心转向“细节留人”。她(tā)发现女性顾客常踮脚够取高层的洗护用品,老人弯腰翻找底层的酱油,便建议李祥林重新规划货架布局:低层(dīcéng)陈列生活用品,让洗发水、湿巾、护手霜这样的日常用品(rìchángyòngpǐn)触手可及;中层放置酱油、盐、泡面此类(cǐlèi)生活刚需;高层存储(cúnchǔ)整箱货物,避免频繁补货干扰客流。 此外,李祥林还推出了(le)专供下晚班的(de)(de)“打工人”的“深夜套餐”,泡面+卤蛋+火腿肠仅需6元,还提供泡面的热水;店门口的“应急百宝箱(bǎibǎoxiāng)”常年备有老花镜、针线包(zhēnxiànbāo)、打气筒,有需要都借用,及时归还就行;长椅、充电插座组成的“歇脚点”,成为外卖员、环卫工的临时驿站。外卖员们边休息边唠嗑:“这儿比商场休息区自在多了!” 第三步:传口碑——从“熟客(shúkè)”到“推荐官” 贵溪广场属于贵溪老城区(lǎochéngqū),附近有不少小区。朱仙仙敏锐捕捉到社区需求,主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜(mǎicài)平台,在店内辟出3平方(píngfāng)角落改造为自提点(zìtídiǎn),定制三层货架分层存放冷冻(lěngdòng)品、蔬果和(hé)粮油干货,侧壁张贴醒目的“今日到货清单”二维码,顾客一扫便能清晰看到订单编号、存放位置和到货时间,取货效率大幅提升。这小小的自提点,很快成了广场周边几个小区的居民(jūmín)街坊邻里口中的“便利站”。一传十,十传百,“到小英超市取菜,顺便唠(láo)唠嗑、买点实惠”成了附近居民的习惯。 节日也是成为“人情生意”的爆发点,李祥林便结合节日主题推出营销活动。三八妇女节期间(qījiān),推出“满38元送发夹”活动;五一劳动节,给环卫工人、快递员、外卖(wàimài)小(xiǎo)哥们送免费的矿泉水。 除此之外,李祥林还在小店外墙(wàiqiáng)设置“我爱(ài)贵溪”打卡墙,吸引年轻的顾客们前来打卡。墙面是手绘风格,顾客可免费拍摄照片,附留言簿(liúyánbù)记录体验。 如今,李祥林的店成了商圈“隐形枢纽”——商场(shāngchǎng)引流,小店(xiǎodiàn)接需。贵溪烟草将其经验浓缩为九字诀:“抢效率、攒人情(rénqíng)、传口碑”。“商场是‘大动脉’,小店是‘毛细血管’。”朱仙仙指着店门口川流不息的人群说(shuō),“动脉带来血流量,毛细血管才能(cáinéng)让肌体真正活起来。”(汪诗琪)
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