美国陆军将要启动新一轮转型 王明志：转型之路可能会“翻车”

美国(měiguó)国防部此前公开发布《陆军转型与(yǔ)采购改革》备忘录，标志着美国陆军将要启动新一轮转型。在这场转型“风暴”中，美国陆军航空兵的转型力度尤为显著。军事观察员王明(wángmíng)志对此进行了解读。 美国陆军航空兵成为转型“暴风(bàofēng)眼” 资料图(tú)：美国陆军“黑鹰”直升机（来源：中国国防报） 主持人：美国国防部(guófángbù)长赫格塞思此前(cǐqián)签署了一份备忘录，指示(zhǐshì)国防部通过淘汰过时(guòshí)装备和项目、调整总部结构和采购系统等措施，建立一支更精简、更具杀伤力的部队。美国媒体声称，这是(zhèshì)一项耗资360亿美元的陆军改造计划。为何美国陆军航空兵会成为此次转型的“暴风眼”？ 王明志：第一，从(cóng)战略调整角度分析，美国战略重心转向亚太，而美国陆军传统结构基于欧洲大陆战场环境(huánjìng)设计，难以适应亚太海洋岛屿的(de)战场环境。第二，从作战(zuòzhàn)概念创新角度分析，美国陆军“多域战”强调态势感知、多域并行作战、非对称打击、瘫痪作战体系。美国陆军航空兵具有快速机动(kuàisùjīdòng)、远程作战、垂直突击、多域融合的独特属性。在亚太战场环境中实施(shíshī)“多域战”，美国陆军航空兵必然要发挥重要作用。第三，从技术(jìshù)发展角度分析，无人自主技术的快速发展已经改变(gǎibiàn)了作战形态，美国陆军航空兵的装备需从以装备平台为主的采办模式，转变(zhuǎnbiàn)为以能力组合为导向的新的采办模式。 资料图：美国V-280倾转(qīngzhuǎn)旋翼机（来源：环球时报） 主持人：直升机作为美国陆军航空兵的(de)重要作战平台，在这次(zhècì)转型中会面临怎样的调整？ 王明志：通用直升机将向(xiàng)多能和多模式方向发展，攻击(gōngjī)直升机将向有人/无人(wúrén)协同作战方向发展，倾转旋翼机后续会逐渐(zhújiàn)取代攻击直升机。通用直升机方面，将淘汰UH-60“黑鹰(hēiyīng)”系列(xìliè)的A、L、V三个型(xíng)号，将L型升级为M型。M型将升级发动机，提升航程与续航能力(nénglì)。同时，M型将具备有人/无人协同作战能力，在高威胁环境中可一键切换到无人模式。攻击直升机方面，将淘汰AH-64“阿帕奇”系列的D型，保留E型。E型具备有人/无人协同作战能力，它既是一个(yígè)作战平台，也是一个指挥平台。但是，AH-64E后续也会逐渐被倾转旋翼机取代。 无人机作战体系(tǐxì)的颠覆性改变 资料图：美国“弹簧刀(tánhuángdāo)”巡飞弹（来源：解放军报） 主持人：无人机正在颠覆传统陆战逻辑，当(dāng)无人机蜂群以数量优势(yōushì)抵消(dǐxiāo)质量优势时，美国陆军航空兵乃至美国陆军会如何优化无人机作战体系？ 王明志：首先，优化无人机装备结构。逐步(zhúbù)淘汰大中型无人机，重点发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)多功能微小型战术无人机和巡飞弹。美国陆军已取消MQ-1C“灰鹰”无人机的采购计划，预计将为每个陆军师配备(pèibèi)约1000架小型无人机。其次(qícì)，实现无人机与反无人机系统协同发展。美国陆军将在排一级作战分队配装机动型反无人机系统。 资料图(tú)：美国陆军(měiguólùjūn)士兵在演习中测试Ghost-X无人机系统（来源：中国国防报） 主持人：以美国陆军航空兵为(wèi)核心(héxīn)的陆军转型成功与否，将深刻影响美国陆军未来发展格局。尽管转型计划“宏伟”，但(dàn)其中存在的问题同样突出，这场“豪赌”存在哪些风险？ 王明志：转型(zhuǎnxíng)之路必然(bìrán)十分坎坷，甚至可能会“翻车”。第一，军种利益冲突明显。美国陆军强调远程火力，这必然要与美国空军、海军(hǎijūn)航空兵和海军陆战队的航空火力存在(cúnzài)(zài)(cúnzài)重叠，在预算分配等(děng)问题上，“蛋糕”如何切割将成为难题。第二，美国陆军短板凸显。在亚太方向的海洋岛屿环境作战时，美国陆军与海军陆战队的作战任务存在交叉。海军陆战队在这一环境中有丰富经验和显著优势(yōushì)，陆军在短时间内无法超越。第三，计划的“落地”存疑。由于转型周期较长，在特朗普任期内，该计划能否顺利推进还存在不确定性。 （央广网·军事频道 记者：胡铖铖(húchéngchéng)） 更多精彩资讯请(qǐng)在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉(tóusù)平台”线上投诉。版权声明(shēngmíng)：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将(jiāng)追究责任(zhuījiūzérèn)。